建筑工程现场施工安全管理探讨程海波

发表时间:2020/7/7   来源:《建筑实践》2019年第38卷13期   作者:程海波
[导读] 如今,建筑行业得到了国家和创业人员的喜爱,使得越来越多的人投入到建筑行业
        摘要:如今,建筑行业得到了国家和创业人员的喜爱,使得越来越多的人投入到建筑行业,但是由于建筑工程很容易发生安全事故,尤其是整个施工现场,因此几乎每天都会看到关于建筑现场发生安全事故的新闻,引发了国民和相关部门的关注。本文就主要描述了是什么原因造成了建筑工程现场发生安全事故的原因以及如何进行有效地安全管理。
关键词:建筑工程;现场施工;安全管理;问题;具体措施
前言:建筑工程为人们的生活带来了很多有利的方面,然而却仍然存在着一些问题,如在具体现场施工过程中,有关部门没有及时发现问题并且没有采取具体的方式对工程实施开展安全管理,导致了建筑工程迟迟不能修建完成,实际的收益情况也不良好,甚至在施工过程中还危及到了人员的生命安全。因此需要相应的部门对其进行良好的管理并给予有效地处理方式。
        一、存在的问题
        (一)没有充足的安全意识
        建筑工程所需要的时间和资源都是有限的,所以就存在部分的承包公司为了节省资源,尽快的完成任务,从而进行违章的操作,不管安全技术是否达标,设计过程以及最终方案是否合理,是否存在隐患等。
        施工人员长期工作在室外,但是环境的变幻是不可预测的,可能会连续降雨、持续炎热,积雪的阻碍等,这些都会使得施工延期,但是部分的承包单位为了加快施工的进程,就会迫使施工人员持续上岗,由于恶劣的天气,必然会对施工人员的身体造成伤害,可能会造成人员休克或者死亡,所以在施工过程中就会带来安全性问题,这就与承包单位缺乏安全性意识有直接关系。
        施工过程具有危险性,由于涉及到电的使用,需要施工人员佩戴相应防电的装备,而且佩戴这些装备是明文规定的,但是部分的施工人员,由于长期从事这个行业,有一定的经验,所以很多时候就会忽略这个细节。因此由于不遵守这一规定和缺乏保护自己的安全性意识,就会造成在施工过程中发生安全性事故。
        (二)没有对相应的实际施工现场进行管理
        整个建筑工程的建立过程中会使用到许多技术、设备仪器以及具体实施的人员,而如果没有对这些进行良好的管理都可能出现安全性问题,直接会影响到后期配网修建的质量。而其现场出现的问题有以下三部分:①施工前没有到实际的场地进行考察,不了解具体施工操作的情况,进而没有做相应的安全管理工作,导致后期在实施建筑工程时,存在很多潜在的危险,使得安全问题的发生概率有所提高。同时由于建筑工程主要是关于电力方面的建设,所以会用到很多有电的仪器和一些操作工具,但是由于存放时没有进行合理的放置,就使得更多的人员会触摸到这些设备,容易发生漏电而伤害到人员的问题等。②现场管理人员的人数安排不合理,因为整个建筑工程的施工面积的很大,如果人数很少,那么就不能对现场进行全面的管理,会加重人员的检查与管理的工作,同时存在部分员工为了赶安全管理与检测的进程,只会对主要的场地进行检查与管理而忽视了很多小地方。另外如果没有具体的文档来开展工作,那么就可能导致经验不足的员工在开展工作时不能精准了解到哪些是安全上的问题,无法正确的表现出安全管理的作用。③人员存在不负责的现象。建筑工程的施工场所基本上是很困难的,环境条件都不是很理想,所以需要对其施工进行相应的安全性管理。施工中存在着一些小问题,都可能引发后期的安全问题。
        二、具体的安全管理方式
        (一)改善安全管理的方法
        员工在对建筑工程进行施工时,会遇到很多潜在以及明显的危险,因此整个安全管理都需要根据这些危险点来进行,需要及时有效的发现安全性问题并使用有效的方式进行处理。员工在对这些危险进行检测与管理时,需要先结合实际的施工地来进行分析,同时还要对施工会用到的材料、技术以及相应的设备来进行管理分析,了解到具体发生安全事故的原因,进而知道潜在危险发生的概率以及会有多大的危险程度等,最终采用对策来排除可能出现的障碍和危险。

同时,相应人员还可以结合实际发生安全事故多的实例来制作具体的防范方案,运用最直接的方式来解决安全问题的产生,还需要向管理人员进行沟通,来他们能够详细的了解到方案的内容。对建筑工程的安全管理方式进行完善,需要建立在一个合理有效的管理制度上,这样员工才能更加精准的处理与管理施工所在地。
        (二)对建筑工程进行安全性管理控制
        建筑工程不仅需要花费大量的时间来修建,同时整个过程还会用到很多管理员工,因此避免让建筑工程发生损害国民安全的事故,就需要对整个施工过程进行良好有效的安全控制与管理,安排一些员工对施工过程的每个角落都进行安全检查,同时施工人员也需要带来一定的安全管理意识来进行施工,鼓励员工之间相互激励对方,让每一位员工都能懂得安全管理的重要性。有关部门还可以将安全管理放入到相应的合同上,进而更加方面员工们知道这一工作的必要性。
        (三)施工设备的安全性管理
        施工设备由于长时间在外工作会出现老化的情况,使用的越频繁,时间越久,设备越容易坏掉,所以需要相关人员对施工装备进行定期的维护,经过检查之后不能使用的设备需要被淘汰,及时的更替,替换成新的设备。存储施工设备时要选择干燥可靠、防腐蚀、防爆炸的地方,避免外界环境对施工设备的危害。设备还需要放置有序,帮助施工人员能及时的拿到需要用的设备,而且还可以避免出现
        由于杂乱无章的环境造成现场失控,引发不必要的事故,安排管理设备的人员,必须注意设备的危险性,使用的频繁性,设备更替的周期等问题,确保施工设备有一个安全性的管理。
        选择使用的施工设备需要具有可用性与安全性,根据建筑工程施工的具体经济情况去选购性价比与实际使用相匹配的施工设备,在管理这些设备时完全按照说明书上的描述,同时需要培训人员对它进行实地的操作。
        因为现在仪器设备更新的很快,国家出台的规则也会相应发生变化,因此安全管理人员需要及时的了解学习国家出台的管理施工设备的最新规则,及时有效的对设备进行管理。
        (四)培养良好的质量安全意识
        有关部门可以组织现场施工管理人员对建筑工程的现场施工管理进行有效的了解,如:播放相应的影片和鼓励大家积极发言总结等,通过具体的方式中培养现场施工管理人员对现场施工管理的了解,增加他们对建筑的安全性管理。第一、施工过程中,安全管理人员需要时刻了解施工人员的状态,如果出现打瞌睡或者感冒引起身体不适等情况,就要立即让施工人员停下来,等确保恢复之后再继续上岗;第二、建造建筑工程使用的材料为了保证合格,同时也需要监督人员及时对进口的材料进行检查;第三、施工用的工具,为施工人员搭建的平台,施工人员上岗时所佩戴的安全装备都需要安全管理人员及时的查看与检查,保证施工现场的每一样事务都是达到安全管理制度的;第四、为确保上岗的人员通过了考核,安全管理人员需要查看他们的上岗证,在他们真正的上岗时,还需要对他们进行一次上岗前考核。
        三、结束语
        根据本文我们了解到了实际建筑工程的现场施工过程发生了一些问题,如:人员方面、具体制度上以及安全意识方面等,从中也知道了可以从更新管理方式、对设备对现场施工进行良好的管理、建立完善的现场安全管理的意识等,更重要的是需要有关人员对其进行现场的安全管理,从根本上建立安全管理方式,进而改善建筑工程现场施工的问题。
参考文献:
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