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摘要：随着建筑行业不断发展，BIM技术的应用将成为主要的发展方向，其可以通过三维模型来提升施工管理的标准化、规范化。将BIM技术应用到施工管理中，可以贯穿于整个工程施工及后期运营维护中，以来实现施工管理信息贯通。随着施工管理工作要求不断增高，将BIM技术应用到施工管理中可以对管理工作进行有效的调整与优化，并可以实现施工管理信息的共享，各部门间可以实现有效的沟通与联系，在此基础上对施工管理工作进行协调，充分地发挥出BIM技术的优势，促进建筑行业的发展。
关键词：BIM技术；建筑工程；施工管理
引言：建筑业不同于其他的行业，现阶段的建筑工程建设期投入资金、技术都相对较多，并且整个施工的周期长，工程体型庞大，参与人员众多。这一系列的问题都需要进行明确的管理，如果想让整个工程的施工质量能够整体提升，就需要格外重视这些相关因素的衔接。在当前信息化的时代，能够灵活高效的使用BIM技术就是建筑业是否能够抓住机遇，迎接挑战的一个关键因素，如果能够将BIM技术发挥到极致，这也将会带来整个行业的生产方式变革。
1.建筑工程施工管理过程中应用BIM技术的重要性
在城市不断发展、建设的过程中，建筑行业起到了重要的作用，这样在一定程度上推动了城市人口数量的增长，也提升了城市居民的生活品质，在一定程度上转变了消费者的消费理念，这也给建筑行业提出了新的挑战，BIM技术的广泛应用，也在最大限度上对施工管理工作进行革新、调整、优化与升级。BIM技术在应用的过程中应始终坚持实事求是的原则，时刻紧跟时代发展的步伐，以此来对施工管理工作进行创新，对施工质量、施工进度、施工安全等进行有效的控制，并确保施工设计更符合要求，同时可以利用BIM技术对施工中所涉及的数据信息等进行检查、录入，使施工管理更具实效性。
2.建筑工程施工管理中呈现出的问题
2.1进度管理过程中呈现出的问题
通常情况下，在进行进度管理时经常会对横道图与网络管理计划进行监管、分析与调整。但是由于现阶段建筑工程施工所处的环境、涉及的专业、内容等也逐渐增多，这样在一定程度上也增加了工程中的信息数据量，导致信息数据无法在最短的时间内进行有效的管理，再加之信息沟通能力相对欠缺，就无法对施工横道图与网络管理技术进行调整与优化，对施工进度进行控制。
2.2质量管理过程中显现出的问题
传统的工程施工质量管理通常会使用CAD技术来绘制二维平面图，但无法对工程中所涉及的环节、专业进行有效的衔接，例如，施工过程中经常会出现土建专业、机电专业间出现交叉碰撞的情况；设计单位未充分地做好技术交底工作，这样就导致施工人员无法对工程设计进行充分的了解，给施工质量管理工作带来不利的影响。
2.3成本管理过程中显现出的问题
随着建筑工程建设规模逐渐扩大，施工周期也随之加长，因此要想确保工程建设的经济效益，应对工程成本进行有效的控制，并实现对各个阶段的动态管理。以往在进行成本管理时通常会利用CAD来绘制图纸并进行计算，所形成的成本造价资料多以纸质档案为主，这样当需要对某一项成本内容进行查询时会给管理人员带来困扰。同时由于参建单位不同，所以专业也有区别，无法对成本信息进行有效的交流，降低了成本计算的准确性，更无法实现精细化管理，导致各参建单位出现不必要的纠纷。
3.BIM技术在建筑施工管理过程中的应用
3.1设计阶段的具体应用
在整体工程建设时，应对设计工作进行更加深入的管理，并根据工程的具体情况对施工图纸进行调整、补充与完善，在此基础上确保设计图纸可以充分地满足施工要求。设计图纸审核阶段与前期设计存在一定的差异，其是将施工图纸进行更深一层的规划，同时对施工中所要使用的材料、设备等进一步的考量。在进行施工图纸深化设计过程中应对各个环节进行细化，避免出现偏差，给整体设计带来不利的影响。在深化设计阶段将其与BIM技术进行有效的结合可以对前期设计内容进行补充，规避前期设计出现问题。主要体现在：第一，利用BIM技术中的三维模型来完善土建施工模型；第二，利用BIM技术中的碰撞功能进行模型碰撞试验，以此来对模型中的关键点进行查找与检测，找出问题所在并填写好相应的检验报告，将问题进行及时反馈，在此基础上对设计图纸进行调整与优化。
3.2施工组织阶段的具体应用
第一，做好施工现场平面布置工作。利用BIM技术对施工现场平面进行合理的规划与布置，在此基础上构建起场地模型与建筑模型，利用其对施工现场的情况进行模拟，对施工中所需要的材料[1]、设备进行合理的配置。构建起施工各个阶段的模型后可以使用不同的颜色对施工区域进行划分，实现施工现场组织、布置可视化。
第二，利用模拟性对施工方案进行完善。要想在施工组织过程中充分的利用BIM技术，可以通过模拟性对施工方案进行模拟。此外，利用BIM技术进行施工前的工艺展示并对施工工艺及施工技术中的重点进行控制，以此来降低相关因素所带来的干扰，同时还应做好技术交底工作，利用BIM技术建立起各个部门间的交流平台，以此来提升施工方案的使用效率。
3.3施工阶段的具体应用
第一，合理的控制施工进度。在进行施工进度管理过程中，应将其与建筑模型、造价信息进行有效的结合，并利用5D模型构建起进度管控模型。在使用进度管控模型的过程中可以根据施工内容变化情况对其进行调整，确保可以在相应的时间内完成施工任务。同时可以利用所构建的模型对施工进行模拟，在控制施工进度的基础上对施工中所应用的资金进行有效的管理。
第二，合理的控制施工质量。无论是怎样的工程项目，质量管理都是根本，所以要想确保施工质量应对施工人员、施工技术、施工材料、施工设备等因素进行有效的控制。将BIM技术应用移动终端系统对工程中的各个环节、相关因素等进行调整优化，以此来保证施工质量。移动终端系统可以将模型中的基本信息清晰地展现给施工人员，并可以在基础上对施工技术、施工方案等进行规范，将其控制在标准范围内。
第三，做好资源管理工作。在进行施工的过程中，应根据施工区域、施工环节等对资源进行合理的配置与管理，对施工中所要使用到的材料、设备等进行有效的控制，并根据市场价格情况制定出相应的采购计划，避免出现材料短缺或过剩情况的发生，以此来对施工成本进行控制。将BIM技术应用到资源管理工作中可以自动产生派工单，并可以对各个施工班组进行有效的管理，实现安全施工、文明施工并可以对管理人员、施工人员进行统一的安排与管理[2]。
结论
简而言之，随着建筑工程行业不断发展，在进行建设过程中所使用的资金量也不断增加，同时建筑规模的不断扩大，建设的周期也随之拉长且参与的人员越来越多。此外，工程的决策阶段、施工阶段及后期运行阶段都会给工程造成不同程度的影响，再加之自然环境、气候条件及地质情况、人为因素等方面都会给施工质量带来不利的影响，因此应对这些因素进行有效的控制。随着信息产业的不断发展，BIM技术被应用到建筑工程施工管理中，在此基础上提升建筑工程施工管理的水平与效率。
参考文献：
[1]杨星竹.基于BIM技术的建筑安装工程施工阶段精细化管理及成本控制管理[J].建筑工程技术与设计，2018，（32）：2810.
[2]陈奎，樊卫泉.基于BIM技术的建筑安装工程施工阶段精细化管理研究[J].神州，2018，（26）：272.