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信息化技术在建筑工程管理中的应用仇彬斌

发表时间：2019/10/9 来源：《建筑学研究前沿》2019年12期作者：仇彬斌

[导读] 以此避免数据丢失现象发生。此外，相关管理人员还可通过其对工程进度进行管理及控制，根据相关需求进行调整。

身份证号：32091119870222****
　　摘要：随着计算机网络的发展和信息技术在各个行业的广泛应用，信息技术正在悄然改变着人们的生活习惯，人们的生活逐渐与信息技术密不可分。因此，信息技术在人们日常生活中的地位越来越重要，为了满足人民日益增长的需求和社会经济建设的要求，信息技术也应用于建设项目的管理，有效地促进了建筑业的发展，这不仅提高了建筑工程管理的效率，而且使工程管理更加科学，对建筑业的发展具有重要的现实意义。
　　关键词：信息化技术；建筑工程；管理应用
　　
　　
　　改革开放以来，我国进入了经济复苏，经济快速发展，社会不断进步，各种新科技层出不穷的时期，当前时代是信息化的时代，在这样一个特殊时期，信息化技术的应用领域越来越广泛。就建筑业而言，信息技术的出现和使用产生了一定的影响，在全球化浪潮下，建筑业信息技术管理符合时代发展的需要，也是跟上国际潮流的必然结果，与传统的管理方法相比，信息化的建筑工程管理具有许多独特的优势，它可以使施工管理工作更加合理有效，使公司在激烈的市场竞争中占有一席之地，如何开展信息化建设项目管理是企业关注的问题[1]。本文以信息工程管理为研究对象，首先分析了信息技术对工程管理的重要意义以及信息技术在建筑工程管理中的作用，然后讨论了当前建筑工程管理中的信息化技术应用现状和存在的主要问题，最后讨论了如何将信息技术更好地融入建筑工程管理中。
　　1.信息化技术在建筑工程管理中应用的重要意义
　　1.1推动建筑工程管理现代化发展
　　以往建筑工程管理工作中的相应工程项目信息都由管理人员以纸张形式进行记录，这种方法给各部门之间信息的互通造成不便，并且图纸不便备份，倘若数据丢失或损失将带来严重损失，这对建筑施工能否顺利进行也带来较大影响。当下信息化技术的兴起很好的解决了这个问题，建筑工程相关信息及施工材料统计与设计图纸等都可进行储存，还可实时查看工程施工进度；另，在浏览过程中可快速反复备份，以此避免数据丢失现象发生。此外，相关管理人员还可通过其对工程进度进行管理及控制，根据相关需求进行调整。
　　1.2提高建筑工程管理水平
　　在建设项目管理中，由于建设项目的众多项目和各地的分布，这增加了施工项目管理实施的难度，给管理人员带来了麻烦，延误了施工过程；因此，有效应用信息化技术管理干预可以最大程度解决此类问题，同时还可以加强各部门之间的信息互通，全面完善工作对接，提高建筑工程管理水平，切实有效完成工程进度，工程实施状况以及资金流向等项目的控制及进行循环实施监控，有效降低项目管理风险，确保施工工程管理的整体水平及良好质量。
　　1.3节约施工项目管理成本
　　将信息化技术有效应用于建筑工程管理中，不仅可以提高管理水平及管理质量，还可有效避免施工管理过程中资源浪费，以此可良好节约成本。例如，在实际建筑工程管理中有效运用信息化技术相关软件对管理中每一个环节所需的费用支出进行相应记录统计，同时，还能以预算金额为依据对管理方面所用金额进行适当分配，降低不必要的浪费，使其最大程度提高了管理工作的效率，进一步控制工程管理成本资金[2]。
　　2.信息化技术在建筑工程管理中的应用现状
　　1）虽然我国近年来开始重视信息技术，但在应用和技术创新方面取得了很大进展，然而，信息技术在建筑业中的优势尚未得到充分发展，导致建筑工程管理信息化的发展相对缓慢。

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　　2）建筑业的管理者未完全意识到信息技术对建筑项目管理的重要价值，以至于信息化技术在建筑工程管理中没有充分发挥其作用，管理人员单单只是认为信息交换便是完成了信息化技术管理的变革，而管理工作依然是按照以往形式进行，这将严重影响到建筑工程信息化技术管理的开展。
　　3）信息化技术相关软件在我国建筑工程整个环节中尚未得到运用，仍然处于初期设计阶段，使得相关人力物力资源配置不到位，相关软件相对较少。
　　4）实施建设项目的信息技术人才缺乏，知识文化普遍偏低，少部分更是专业文化及相关信息不达标，企业中管理人员虽然自身具有长时间的工程管理经验，但是自身对信息化技术相关知识了解不足，使得信息化技术在实际建筑工程管理工作中未能真正发挥其有效作用[3]。
　　3.推动信息化技术在建筑工程管理中的实际应用
　　3.1建立完善的信息系统
　　建筑工程管理属于过程复杂并且管理环节多的一项工作。因此，在工程施工前相关管理人员必须对施工进行合理规划，在施工前完成一系列准备工作，其中，相关信息数据必须保证其准确性，而工程信息数据通常数值较大且计算复杂，需要花费管理人员大量的精力与时间进行，若信息化技术得到有效运用后，可实时对管理环节进行控制，对工程人力物力资源进行综合管理，最大程度减少建筑工程管理人员的整体工作量，因此，信息化技术在建筑工程管理中具有十分重要的作用，企业管理人员应高度重视其应用价值。
　　3.2加强对建筑工程管理信息化人才的培养
　　建筑工程管理工作需要高水平及专业化的信息技术人员执行，因此，建筑企业对技术人才的招聘以及对企业内部管理人员专业能力的培养十分重要，可选择一些高科技信息技术人员为企业工程管理人员讲解一些先进的技术概念，同时开展相关技术讲座并进行定期培训，将企业相关技术人员派至其他优秀企业进行学习交流；另，企业自身还需制定相关培训计划，对企业技术人员进行人才培训相应措施，引导其自身拥有信息化技术管理意识与理念，以此提高工程管理人员信息化技术管理能力，进一步实现我国建筑工程管理信息化技术发展
　　3.3研发相关建筑工程管理软件
　　建筑工程管理工作中影响因素诸多，其中环境因素的变化将给工程进度带来一定影响，严重甚至将对施工质量带来不利，应积极研发开放式工程管理信息软件并以施工环境为依据对建筑参数进行相应调整。
　　3.4加强信息化技术的深入宣传
　　在这个阶段，建筑业缺乏对信息技术重要性的理解，政府必须加大宣传力度，确保建筑业重新认识信息技术，正确认识信息技术的重要性，政府可以利用电视，互联网和电台进行相关的宣传工作；此外，政府还可以通过设立竞赛来调动建筑公司的积极性，从而更好地促进信息技术的宣传[4]。
　　4.结束语
　　综以上述，在当下社会经济发展脚步中各行业都得到良好发展，新技术的每每诞生更是如虎添翼，其中信息化技术的出现为各行业带来了便利提高了效率，将信息化技术有效应用于建筑工程管理中可进一步提高管理水平及质量。当下信息化技术在我国建筑工程管理中的应用还未全面有效实施，笔者相信在相关人员的共同努力下，我国信息化技术发展将越发良好，实际推动我国建筑业及信息产业的良好发展。
　　参考文献
　　[1]李学华.信息化技术在建筑工程管理中的运用[J].城市建设理论研究(电子版)，2018,8（16）：184.
　　[2]马淑君.信息化在建筑工程管理中的应用之我见[J].工程管理，2016,1（a）：69,71.
　　[3]杨琼英.建筑工程造价管理中信息化技术的应用[J].四川建材，2015,41（30:）：260,266.
　　[4]温晓军．关于利用信息化技术提高建筑工程项目造价管理水平的探讨[J].中国建设信息，2010，16(4):30-33．